経営者や上司の方から
「なぜ私の伝えていることを理解してくれないのだろう…」
「ファーストコンタクトは良かったのだが…当社には合わないな…」
「同じ間違いを何度も繰り返して困っている…」
など、従業員の愚痴や不満を聞かされることがよくあります。
人にはそれぞれ特有の思考や行動の特性があり、また得手不得手があります。
それは、経営者の方や上司の方にも言えることです。
トップダウンや自分本位の考え方で相手に接すると「あつれき」が生じます。
そこで、「バースデイマネジメント」に当てはめ、自分や相手のタイプを知り、「考え方・行動特性・価値観」を理解し、スムーズな人間関係や仕事の進捗を図り「あつれき」を緩和されてみてはいかがでしょう。
当方では数多くの顧問先様にこの手法を使い、人事管理・採用・配置・教育・指導を進めています。
個々の特性(例)
- 「人間関係を重視するタイプ」「結果に目的を持つタイプ」「礼儀礼節を重んじるタイプ」
- 「計画先行タイプ」「感覚先行タイプ」
- 思考特性「空想的メリット追求タイプ」「現実的メリット追求タイプ」「空想的リスク追求タイプ」「現実的リスク追求タイプ」
- 好調期、低迷期のタイムマネジメントを分析することができます。
その他、様々な思考特性や行動特性を知ることができます。
活用事例
「バースデイマネジメント」に生年月日を当てはめることで以下のことが可能となります。
- 従業員や部下に対して適切な指導方法が分ります。
- 従業員や部下など、聞き手に対して分りやすい話し方ができます。
- 自社に必要な能力や特性を持った人材を採用することができます。
- 上司と部下とのスムーズな人間関係を図ることができます。
- 相手の意思決定を理解した上で、商談を進めることができます。
- クレーム処理や問題発生時の効果的対処方法が分ります。
- プライベートにおいてもスムーズな人間関係を構築することができます。
- etc(その他、様々な場面でも活用することができます)。
出力帳票(例)
出力帳票1.pdf 出力帳票2.pdf
出力帳票3.pdf 出力帳票4.pdf
各種適正検査
採用適正検査(新規採用)
基本料金 一人につき 3,150円(税込)
- 定期採用、不定期採用とも採用時に実施できます。
- 個々人を次の4側面から分析します。
【性格特性】 【適性職務判断】 【指導方法】 【トキの分析】 - 分析結果は、
- 面接時の留意点として確認したり、
- 採用判定基礎データや、
- 配属先の検討資料として活かせます。
現有社員適正検査
基本料金 一人につき 3,150円(税込)
- 適材適所の測定、配置転換、能力開発のため、社員個々を次の4側面から分析します。
【性格特性】 【適性職務の判断】 【指導方法】 【トキの分析】 - 社員個々の分析結果は、次の判断資料として活用できます。
- その人材がどういう特性を持っているか
- 今後どういう指導をしていけばよいか
- 適材適所か分かります。
申込方法
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ご送信いただきました内容を確認後、当事務所より折り返しご連絡をさせていただきます。
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申し込みとさせていただきます。